有位大企業的小開一向在外面亂搞，終於出事了，老闆把機要大臣召進宮裡密商如何解救自己的兒子；一位有點白目的老臣帶頭放了一炮說：「其實他在外面亂搞的還不只這些，真是冰凍三尺非一日之寒也。」老闆一聽反問他：「你平常怎麼都不跟我說？」

【好人壞人分不清，自已遭殃】

你若是「高高在上」的老闆，就很難能夠聽到下面的聲音，尤其你奢想有人會告訴你，那就更難了；原本平凡人都是「聞過則怒」居多，所以只有白目的人才會講實話。

你看，都已經是發生了，這位老臣不是說了實話嗎？馬上就遭來一頓罵，這樣下去誰還敢出聲？

有位老闆想了解自己公司裡有哪些人才可培養？找我去「評鑑」，我發現有一些主管「沒頭腦有蠻力」，像牛一樣幹法，老闆看他流血流汗，心腸一軟就拼命調薪；有些人好聰明也很有理想，可是公司沒有給他發揮才華的機會，所以老闆覺得這個人「沒路用」，連同仁都感覺他是冗員。

【你真的全都懂了嗎？】

真正對公司有利的是頭腦而不是蠻力，可是一看到天天加班、滿身大汗的員工，老闆就很「感心」？但你真的能夠因此「安心」嗎？有很多事情不必是這樣幹的，他這是愚忠，不是真正能夠幫助企業成功的「要角」。

為何會分不清楚誰才是企業不可或缺的人才？因為老闆自己沒有完全掌握企業「生死門」，哪一件事情（項目）才是企業重要的大事？這件大事情應該怎麼做法？前者比較簡單，只是找到「目標」而已，後者是「執行力」，絕對要專業的知識及經驗才會懂。

我已經是別人眼中的「管理專家」了，可是我遇到顧問同業，還是會虛心請教：「你遇到這種事通常會如何處理？」因為我學到的「邏輯」告訴我「人上有人、天外有天」，可是我就是搞不懂那些「半桶水」，他居然面對我的指導，還敢說出：「吳顧問，我們現在這樣做還OK。」

【不要用一些庸才而不自知】

同樣是計程車司機，為何有的收入比較高？這是最簡單的比較，而且完全可以看出誰是人才？企業裡當然可以有很多種方法找出人才。

我常常故意找主管開車帶我去某地方，我看他怎麼「找路」，怎麼抵達目標地，就知道他的智慧；例如你走哪些路徑？車子行進中何時「該快該慢」？這不是反應嗎？一條路該走哪一個車道比較快，內道容易被左轉車擋住，你不左轉幹麼老走這車道？你的人生常常這樣「不知好歹」？還有找車位也是要智慧，看到很多騎樓都可以借停，你敢下去拜託人家嗎？

在企業裡、日常生活中，其實很容易看出誰是人才？就怕你自己是「庸才」，所以看不出什麼樣的才華，才是你「不可或缺」的左右手！